قياس مؤسسي يحدّد مستوى نضج جهتك وأولويات تطويرها

مقياس موحّد من 0 إلى 5

تُقيّم كل ممارسة وفق مستويات النضج الخمسة نفسها — ناشئ، نامٍ، متمكّن، متقدّم، رائد — ولكل مستوى وصف محدد يبيّن ما الذي يستحقه، فيقلّ الاجتهاد الشخصي ويتقارب تقييم جهتين لنفس الممارسة. ويُسجَّل «غائب» (0) حين لا توجد الممارسة أصلًا.

من مقياس الخمسة إلى مؤشر المئة

يُحوَّل المتوسط إلى مؤشر من 100 بقسمته على 5، فيقابل «غائب» صفرًا و«متمكّن» 60 و«رائد» 100. وحدود المستويات في منتصف المسافة بين الدرجات، فمستوى الجهة هو متوسطها مقرّبًا: من أجاب بـ«متمكّن» في كل المؤشرات يقع في «متمكّن» لا فوقه ولا دونه.

محاور متساوية الوزن

تُحسب درجة كل محور من مؤشراته أو ممارساته على حدة، ثم تُجمع المحاور الـ4 بوزن متساوٍ في الدرجة العامة، فلا يحجب تفوّق محورٍ ضعفَ غيره — في أداة المجالس وأداة الجمعيات معًا.

حدود المستويات معلنة

تغطّي مستويات النضج الـ5 المدى 0–100 دون فجوة ولا تداخل، ويُحدَّد المستوى من الدرجة قبل تقريبها، فلا ترتقي درجة إلى مستوى أعلى بأثر التقريب وحده.

لا اعتماد ببيانات ناقصة

الإجابة على مؤشرات الأداة جميعها شرط لاعتماد التقييم، فكل درجة محسوبة على الأداة كاملة، وكل مقارنة بين مجلسين أو جمعيتين قائمة على الأساس نفسه.

لكل نوع أداته، وللجميع لغة واحدة

المجالس تُقاس بأداة المحاور الأربعة، والجمعيات ببطاقة الأداء المتوازن. والمقياس ومستويات النضج واحدة، فيقرأ المجلس والجمعية تقريريهما بالمفردات نفسها، ولا يُقارن مجلس إلا بمجلس ولا جمعية إلا بجمعية.

إصدارات مرقّمة للأداة والمحرك

تُحفظ مع كل نتيجة إصدارةُ الأداة ورقمُ محرك الاحتساب، والتقييم القديم يُعرض دائمًا بصياغة المؤشرات التي أُجيب عليها، فتبقى المقارنة الزمنية صحيحة.